国企三项制度改革的内容包括以下关键方面，旨在提升企业活力和效率：

一、劳动用工制度改革

1.优化招聘机制，提高人才引进质量

2.引入竞聘上岗，打破论资排辈

3.建立劳动合同动态调整机制，实现劳动合同与岗位需求相匹配

4.加强劳动保护，确保劳动者合法权益

二、内部薪酬制度改革

1.实施宽带薪酬体系，打破薪酬等级壁垒

2.建立绩效考核与薪酬挂钩机制，激励员工提升业绩

3.设立绩效奖金和股权激励，提高员工主人翁意识

4.强化薪酬的透明度，保障员工对薪酬的知情权

三、管理机制改革

1.完善现代企业制度，加强企业法人治理结构

2.优化管理层级，提高管理效率

3.强化企业内部控制，防范经营风险

4.引入职业经理人制度，提高企业决策的科学性和专业性

在劳动用工制度改革方面，企业通过创新招聘模式，如线上招聘、人才推荐等方式，提高了招聘效率和人才质量。竞聘上岗制度的实施，使得员工有机会通过自身努力晋升，打破了传统的论资排辈现象。

在内部薪酬制度改革中，宽带薪酬体系的引入使得薪酬更加灵活，员工可以根据自己的能力和贡献获得相应的薪酬。绩效考核与薪酬挂钩，使得员工在追求个人发展的也能为企业创造价值。

管理机制改革方面，企业通过优化管理层级，简化决策流程，提高了管理效率。内部控制制度的强化，确保了企业经营活动的规范性和安全性。职业经理人制度的引入，使得企业在重大决策上更加科学、专业。

国企三项制度改革的核心目标是激发企业活力，提升管理效率，促进企业可持续发展。通过改革，企业能够更好地适应市场经济的发展需求，为员工创造更多价值。