在商业活动中，商品的发出与存货管理是至关重要的环节。**将围绕“发出商品属于存货”这一问题，深入探讨存货管理的要点，帮助读者更好地理解和应对这一实际问题。

一、存货管理的核心概念

1.存货的定义

存货是指企业为销售或加工而持有的商品、原材料、在制品和成品等。它是企业资产的重要组成部分，直接关系到企业的流动性和盈利能力。

2.发出商品与存货的关系

发出商品是指企业已经完成生产或采购，准备销售的商品。在会计处理上，发出商品仍然属于存货的一部分，因为它们尚未实现销售。

二、存货管理的策略

1.优化库存结构

企业应根据市场需求和销售情况，合理配置各类商品的库存比例，避免过多或过少的库存现象。

2.控制库存成本

通过精细化管理，降低库存成本，提高资金使用效率。例如，采用先进先出（FIFO）或后进先出（LIFO）的库存管理方法。

3.加强库存盘点

定期进行库存盘点，确保存货数量的准确性，及时发现和处理库存差异。

三、发出商品的管理要点

1.发出商品的确认

在商品发出时，要确保商品质量符合要求，并按照合同约定进行发货。

2.发出商品的记录

对发出的商品进行详细记录，包括商品名称、数量、发货日期等信息，以便于后续的库存管理和财务核算。

3.发出商品的追踪

建立完善的发出商品追踪机制，确保商品在运输过程中的安全，并及时处理可能出现的意外情况。

四、存货管理的误区及应对

1.误区：库存越多越好

应对：根据市场需求调整库存，避免过多库存带来的资金压力。

2.误区：库存越少越好

应对：合理控制库存，确保生产或销售不受影响。

五、

发出商品属于存货，是企业日常经营中不可或缺的一部分。通过优化库存结构、控制库存成本、加强库存盘点等策略，企业可以有效管理存货，提高经营效益。在实际操作中，还需注意避免误区，确保存货管理的有效性。