二、具体措施

1、形势教育到位

通过经营活动分析会、生产例会等多种方式宣讲形势，明确任务，深入人心，统一认识。

在预算工作中，形势教育是非常重要的一环，通过对经营活动的分析会和生产例会等多种方式进行形势教育，可以让预算工作相关人员更加清楚地了解当前的形势和任务，增强大家的预算意识和责任意识，从而提高预算工作的效果和质量。

2、责任分解到位

从中心到板块，从板块到基层，从基层到员工，将责任逐级分解，确保每个环节的责任落实到人。

责任分解是预算工作中的一项重要工作，通过将责任逐级分解，可以明确每个岗位和个人的职责和任务，使每个人都清楚自己在预算工作中的具体职责，从而更好地履行责任，推进预算工作的顺利进行。

3、教学经费保障措施

为了满足课程资源开发、教学设施配备、教学资料、教师培训、外出交流活动等经费需要，需要采取以下保障措施：

（1）核心教学经费的保障

核心教学经费是教学工作中最基本的经费支持，必须要得到保障。保障核心教学经费的措施可以包括加大财政投入、优化资金使用效益、增加学校经费来源等。

（2）教学经费统筹安排

在预算编制和执行过程中，要注重对教学经费的统筹安排，确保重点工作和关键环节得到足够的经费支持，同时要进行合理的管控，保持量入为出、收支平衡。

4、商业银行预算管理保障措施

为保障商业银行的预算管理工作有效进行，需要采取以下措施：

（1）加强培训

商业银行需要加强对预算管理工作人员的培训，建立完善的培训考核计划，提高预算管理团队的专业素质和能力水平，使其能够更好地完成预算管理工作。

（2）聘请专家参与培训

商业银行可以聘请行业专家、高校讲师等作为培训师资，通过他们的指导和教学，提升预算管理团队的专业知识水平，推动预算管理工作的改进和创新。

5、推进预算管理的现代化、信息化

预算管理的现代化、信息化是提高预算工作效率和质量的关键一环，需要采取以下措施：

（1）运用信息化手段推进预算管理一体化系统运行

可以借助现代信息技术，建立预算管理一体化系统，实现预算编制、执行、监督等环节的无缝对接和信息共享，提高预算管理的效率和准确性。

（2）加快财政数据资源共享

在预算管理过程中，需要充分利用财政数据资源，加快数据共享和交流，为预算工作提供准确可靠的数据支持。

6、加强全面预算管理的有效措施

（1）改变传统预算的观念，加强成本控制意识

在医院预算管理中，要转变传统预算的观念，注重成本控制，使全员都能够参与进来，共同推动医院的持续发展。

（2）加强科技投入

科学技术是提高医院发展水平和服务能力的重要支撑，加强对科技投入的保障，为医院的科研和教学工作提供足够的经费支持。

（3）优化预算管理制度

优化预算管理制度，健全预算编制、执行、监督等环节的规章制度和配套制度，加强预算管理的规范化和制度化建设。

7、会计系统控制制度保障措施

会计系统控制制度是企业财务控制的重要保障，需要采取以下措施：

（1）建立良好的会计系统控制制度

包括企业的核算规程、会计工作规程、会计人员岗位责任制、财务会计部门职责、会计档案管理制度等，确保企业财务控制的顺利进行。

（2）加强培训和监督

加强对企业会计人员的培训和监督，提高其专业素质和业务能力，确保会计工作符合制度要求，真实准确地反映企业的财务状况和经营成果。

预算工作的保障措施包括形势教育、责任分解、经费保障、培训和信息化等方面，通过采取这些措施，可以提高预算工作的效率和质量，为企业和组织的发展提供有力的支持。